Vanuit mijn bedrijf Koningsvlinder Training & Begeleiding heb ik ruime ervaring met het faciliteren van leerprocessen en veranderingen door middel van trainingen, workshops, intervisiebegeleiding en procesbegeleiding. Ik heb onder andere gewerkt voor de Gemeente Amersfoort, Avania Clinical, Meander Medisch Centrum, Diakonessenhuis Utrecht, Westland Kaas B.V. en Meridiaan College.
De trainingen behandelen diverse thema’s. Denk aan betere communicatie en samenwerking. Maar ook vitaliteit, situationeel leidinggeven, werkplezier en persoonlijke effectiviteit komen aan bod. Ik werk niet met een vooropgestelde theorie. Het is een organisch proces waarin theorie helder gekoppeld wordt aan praktische opdrachten in een veilige omgeving. Leren van en met elkaar staat centraal. Persoonlijk, doelgericht en toepassingsgericht.
Ik kom graag op de koffie om persoonlijk kennis te maken en doelen, wensen en resultaten te bespreken. Op basis daarvan maak ik een voorstel op maat.
Mogelijke workshops en trainingen:
- Workshop Positieve Gezondheid. Doel: inzicht krijgen in je verlangens en de eerste stap die je kunt zetten, om daarmee je veerkracht en eigen regie te vergroten. Duur: 2 uur
- Workshop ‘Werken met Positieve Gezondheid‘ Doel: Kennismaken met het gedachtengoed van Positieve Gezondheid en bewustwording hoe het toe te passen in het eigen werk, om in brede samenwerking in de wijk met een brede blik naar gezondheid en de inwoners te kijken. Duur: 1 tot 3x 3 uur
- Workshop Professionele samenwerking met Kernkwaliteiten en Feedback. Doel: Inzicht in eigen kwaliteiten, valkuilen en uitdagingen en elkaar kunnen en durven aanspreken op gedrag (feedback geven en ontvangen). Duur: 3 uur
- Workshop Persoonlijk leiderschap: ‘Je eigen weg vinden.’ Doel: Inzicht in waarden, kwaliteiten, drijfveren en persoonlijke missie om bewuste keuzes en stappen te kunnen maken in werk en leven. Duur: 4 x 2,5 uur
- Workshop ‘Begrijpen en begrepen worden’ m.b.v. NLP. Doel: Inzicht in communicatiepatronen van jezelf en de ander, deze op elkaar weten af te stemmen om zo de interactie positief te beïnvloeden. Duur: 4 uur
- Workshop Timemanagement ‘Je tijd de baas.‘ Doel: Persoonlijk effectiever zijn en efficiënter werken. Duur: 2 x 3 uur, met tussenliggende praktijkperiode van ca 4 weken
- Workshop ‘Gezond in Balans.’ Doel: Herkennen van en omgaan met werkstress. Duur: 2,5 uur
- Workshop ‘Situationeel leidinggeven’ voor leidinggevenden en projectleiders. Doel: Vergroten van communicatie- en leiderschap skills om effectiever samen te werken en leiding te geven en elkaar daarop aan te spreken. Duur: 2 x 2 uur
- Workshop Teamontwikkeling m.b.v. Belbin Teamrollen, kwaliteiten en valkuilen. Doel: Inzicht in mogelijkheden om effectiever samen te werken en elkaar daarop aan te spreken. Duur: 4 uur in-company
- Workshop Teamontwikkeling m.b.v. Roos van Leary. Doel: Gedrag van elkaar beter begrijpen, leren beïnvloeden en er effectiever op reageren. Duur: 4 uur in-company.